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    互联网+供应链:电商助力建筑企业降本增效

    发表时间:2019-10-31 信息来源:www.dawnmsara.com 浏览次数:1677

     

    供应方的结构改革提出了“三对一,一减一补”的五项任务,其中降低成本是重要的一环。过去,在钢铁行业中,流通成本很高,从工厂到最终用户,钢铁必须经过四个或五个环节。如何整合供应链和优化协同作用是行业发展面临的问题。中国模具钢网-时间钢铁超市TSS (20)

    日前,苏中建设集团与互联网电子商务组建钢铁网签署合作协议,双方将深化电子商务与物流领域的合作,探索“互联网+供应链”构建智能,精确的操作系统。

    苏中建设董事长隋宏宇表示,如何与互联网融合,帮助企业降低成本,提高效率,转型升级是工业发展面临的普遍问题。供应链的协同作用和整合资源的能力已成为行业的核心竞争力。企业需要利用互联网平台的经验和优势,探索从采购,仓储,物流到加工的优化路径,提高整个行业的流通水平。

    “互联网+供应链”模式如何增加公司的成本?钢铁网首席运营官王昌辉认为,有必要利用互联网的优势不断压缩钢铁贸易联系,提高周转效率,以优化传统贸易模式。

    例如,他说,过去,一位建筑商购买了钢材,并通过了第二和第三级贸易商。钢材采购成本高昂且不透明。由于交易数量高,货物周转缓慢,价格高。通过互联网电子商务,您可以直接从钢铁厂到建筑工地一站式下订单,从而降低了物流采购的成本。

    根据介绍,协议内容包括将钢网根据苏中建设的采购需求建设钢点电子商城,为建筑企业提供产品和服务。苏中建设优先采购钢网提供的钢材,并优先选择钢网提供的物流,仓储和加工服务。

    “对互联网和供应链的深度整合的探索正在从现场转变为趋势。钢铁,电熨斗和建筑钢铁公司有广阔的市场空间来加强合作。”业内人士认为,“供需不足”在某种程度上已经产业化。供应不能满足个性化,分散化的市场需求。 “互联网+供应链”模式改变了传统制造业的经营理念。信息技术与制造业之间不断加深的合作,也是两个产业融合的具体体现。

    tags:互联网+供应链钢铁电子商务

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