• 梅林信息网
  • 您的位置:首页 >> 国际新闻 >> 正文

    制造业升级的“马钢样本”

    发表时间:2019-10-27 信息来源:www.dawnmsara.com 浏览次数:1863

     

    马鞍山钢铁集团作为中国钢铁工业的骨干企业之一,充分利用大数据来赋权企业,促进传统制造业的转型升级。 《经济参考报》记者近日在采访中获悉,从炼铁高炉管理,线材质量控制,采购成本控制,销售渠道开发等各个环节,到无形和无形炼铁高炉管理,马钢集团将依靠经验积累了“跟从感觉”,转变为依靠数据分析和预警消除了萌芽,企业成本和产品质量提高方面的隐患。对此,有分析认为,在供给侧结构性改革的背景下,制造业转型升级是一个大问题。马钢模型,无论是对国有企业的改革,还是整个制造业的升级,都提供了可供参考的模型价值。

    从“消防队”到“保姆”

    大数据捕捉高炉“癌症”

    “由于他是高炉消防队长,因此我更愿意整天成为高炉的好铲子。”马鞍山钢铁总厂厂长丁辉表示,高炉发生故障,被炼铁业称为“管理癌症”。

    经济损失迫使中国钢铁行业首创高炉大数据医学检查运营模式。据马钢集团高管介绍,从2007年至2014年,马钢集团的9座高炉平均每年出现4.5次异常,铁产量减少210万吨。高炉每次出现故障,将耗资数千万人民币。而且,铁水质量直接影响后续多个工艺环节的质量保证,导数损失更难以计算。

    先生。马鞍山钢铁股份有限公司总经理海帆表示,自2014年5月起,马鞍山钢铁股份有限公司首先提出了高炉大数据日常医学检查的概念,并将历史数据纳入当前的实物。考试成绩表进行测试。经过一年多的探索,马钢确定了48项指标,划分为不同的权重,反复验证和调整运行参数,初步触及了炉况与数据变化之间的对应关系,并建立了第一座高炉日常体检中国钢铁行业的运营模式。到目前为止,该模型已确保马鞍山钢铁有限公司的所有九座高炉均稳定运行了43个月,从而为钢铁行业创造了新的标杆。

    B号高炉负责人聂毅表示,作为高炉领导,每当高炉出现故障时,它就很忙而无法燃烧,被称为“消防队”。现在,每天24小时监视高炉数据,请始终注意高炉的数据变化。当指示器偏离正常范围时,就像高炉感冒或胃部不适一样,有必要迅速找出原因,并努力消除高炉事故发芽的隐患。当保姆照顾孩子时,工人们现在开玩笑地称他们为“保姆式”服务。

    以系统建设,技术进步和管理创新为出发点,马钢优化了生产组织,完善了工艺控制,保持了高炉连续稳定运行的势头。通过降低成本和提高效率来促进各种生产。该指标进入全国同类型高炉第一梯队,其中关键指标名列前茅,为马钢有限公司提高质量,效率和创新奠定了基础。截至5月21日,马钢的两个高炉A和B连续运行1,523天和1,513天。

    大数据帮助制造业转型

    “马钢样品”

    转变炼铁高炉管理方式,是马钢通过大数据技术改造升级的探索之一。马鞍山钢铁集团有限公司副总经理姜玉祥表示,马鞍山钢铁有限公司将整合大数据技术的物理检测系统,并将其扩展到焦化,制粒和烧结工艺,因此可以将日常管理从过去的依赖经验更改为数据,在事件发生后调整所有生产保证,并将其转变为预警控制。

    对于电线厂厂长彭金明来说,他的质量指标是表面划伤。每天晚上睡觉前,他检查生产报告,一次又一次地对数据进行排序,对金属丝表面的划痕进行分类和分类,然后将生产线中使用的材料用于提升操作中使用的材料。每个过程都使用大数据分析来查找原因。找出对策。

    “现在我们生产100多种钢材,规格从6.5毫米扩展到变形前的20毫米,再扩展到5.5毫米到25毫米。产品规格已经改变了几毫米,工作量增加了,我们也就是“电线表面光滑度行业中的“硬骨头”。”彭金明说。

    有很多类似的情况。在互联网在线平台的帮助下,马钢实现了供应链,物流和码头服务的流程再造。例如,在销售过程中,通过使用大数据技术,开放了市场与生产现场之间的“两个战场”双向交流和快速反应,实现了内外数据链接。诸如研发,生产,采购和销售之类的系统高速发展,从而使企业受益。能够准确地感知市场脉搏并及时做出决定。过去,进口矿产库存必须保持在280万吨以保证生产。现在有了大数据支持,已降至110万吨,混合矿的一流产品率已达到100%,达到了行业的先进水平。仅此一项,每年就可以减少公司资本支出2.4亿元。

    在制造系统高效运行的支持下,市场销售部门进一步扩大了高附加值产品的比例,实现了双高的产品增量并促进了产品升级。通过创新的营销机制,改进定价策略,扩大销售渠道,开发最终用户,增加直接供应比例以及不断提高两个市场趋势的准确性,市场部门建立了一个集成了国内外市场和行业数据的信息系统。价格预测偏差控制在5%之内。 2017年,两个市场被套期保值,实现利润37.3亿元,推动了马钢从生产到运营的逐步转型。

    新工匠需要新工匠

    知识产权需要受到保护

    改变多个过程环节的管理模式要求工人的科学素养也必须改变。以炼铁高炉为例。过去,高炉的管理遵循大师学徒的传统教学方法。取而代之的是,要求员工使用数据说话,并以准确的数据思维代替过去的经验推断。

    “在2014年之前,几乎每隔一两年就会出现一次异常。”聂毅说,采用新的管理模式后,高炉已经稳定运行了1500多天。在B高炉核心团队中,有12人均为本科以上学历,基本上都是炼钢专业。他们中的许多人还拥有硕士学位,扎实的专业知识以及多年的实践积累,用于研发,优化。大数据应用程序提供支持。

    具有扎实的专业知识和实践经验的人才团队是马钢集团转型升级的宝贵资源。同时,由于激烈的市场竞争,人才争夺战也近乎激烈。马鞍山钢铁有限公司总经理钱海帆建议,随着新产品开发的加强和技术人才的短缺,马鞍山已培育出一批自己的产品,市场引进了很多人,但是面临人才流失的形势仍然严峻。该公司直接找到马钢的核心技术人才或管理团队的高管,并用两到三倍的待遇来挖人。目前,国有企业使用标准合同。企业知识产权的定义和保护已经很难适应新形势的需要。建议有关部门采取有针对性的措施保护企业和个人。

    http://m.wxxinglin.cn

  • 热门标签

  • 日期归档

  • 友情链接:

    梅林信息网 版权所有© www.dawnmsara.com 技术支持:梅林信息网 | 网站地图